Vinícius Alves, de Odebrecht Ambiental, y Daniel Taniyama de Barros, de Odebrecht Realizaciones

Tecnología Empresarial
Odebrecht (TEO)

“Si bien hoy tenemos inmensos recursos tecnológicos disponibles en cualquier momento, no podemos perder de vista que hay personas trabajando con nosotros y que tenemos que valorarlas y hacer que se sientan reconocidas”

Daniela Bisi Zea Salas,
Integrante de Odebrecht E&C Internacional – Ingeniería Industrial

Conjunto de principios, conceptos y criterios, enfocados en la educación y en el trabajo, la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) provee los fundamentos éticos y conceptuales para la actuación de los Integrantes de la Organización Odebrecht.

 Los orígenes de la TEO se remontan a los primeros años de la Organización Odebrecht, con el fundador Norberto Odebrecht. Él reunió los valores que había recibido de la familia junto con las experiencias de trabajo que realizaba en el campo de la construcción civil. En la década de 1960, comenzó a formular sus percepciones, dando forma a la cultura empresarial que se sistematizaría con la publicación, en 1981, del libro Sobrevivir, Crecer y Perpetuar y, en 1990, del libro Educación por el Trabajo.

 La TEO valoriza potencialidades del ser humano, como la disposición para servir, la capacidad y el deseo de evolucionar y la voluntad de superar resultados. Su práctica permite a los Integrantes de Odebrecht ejercer su trabajo con unidad de pensamiento, direccionamiento estratégico común y coherencia de acción, haciendo posible atender a las necesidades de los Clientes, agregar valor al patrimonio de los Accionistas, reinvertir los resultados alcanzados y crecer en frentes distintos.