A partir de la izquierda, Daélcio de Freitas, Helton de Barros, Edilaine Baldini, Cesar Pors y Bruna Paulino

Diversidad

Odebrecht valora la diversidad y respeta las diferencias entre Integrantes y entre públicos de interés en todos los Negocios, incentivando esa actitud dentro y fuera del ambiente laboral. El tema forma parte de su cultura, que enfatiza la importancia de transformar las diferencias en puntos positivos y aprovechar habilidades, experiencias, perspectivas y puntos de vista para perfeccionar las relaciones y las prácticas de negocios.

En 2015, integraban la Organización Odebrecht personas de más de 80 nacionalidades. Profesionales jóvenes y maduros trabajan en conjunto (33,1% tienen hasta 30 años y 11,6%, más de 50 años de edad).

Por sexto año consecutivo, Odebrecht fue reconocida como una de las Empresas de los Sueños de los Jóvenes, clasificándose en sexto lugar en el ranking elaborado por la consultora Cia de Talentos a partir de 63.998 entrevistas hechas en Brasil, en las que se mencionaron unas 30 mil empresas.

En 2015, se realizó una investigación en la Organización entre Integrantes para recoger opiniones y ayudas buscando construir una Política sobre Equidad de Géneros. En tres idiomas (portugués, español e inglés), 8.888 personas de 17 países respondieron a las preguntas de la investigación. Como resumen de las respuestas, se destaca que 91% de los participantes consideran importante tener una Política de Equidad de Géneros que asegure igualdad de oportunidades de trabajo a hombres y mujeres y que ambos sean tratados de acuerdo con sus semejanzas y diferencias, valorando la diversidad como una riqueza de la Organización Odebrecht. Los resultados de esa investigación permitieron elaborar una propuesta de Política de Equidad de Géneros para que pudiera aplicarse ya en 2016, a todos los Negocios de Odebrecht.

El Código de Conducta establece que no se admite cualquier preconcepto o discriminación de las personas, ya sea por causa de la raza, color, nacionalidad, origen, religión, sexo, orientación sexual, clase social, estado civil, edad, peso, altura, deficiencia física u otras características personales.

Ciudadanía Número en 2015
Brasileños 81.193
Peruanos 10.375
Angoleños 9.984
Mexicanos 7.076
Colombianos 4.645 
Dominicanos 3.501
Venezolanos 3.056
Panameños 2.669
Ecuatorianos 2.096
Ghaneses 573
Argentinos 559
Estadounidenses 399
Guatemaltecos 355
Portugueses 187
Alemanes 150
Haitianos 119 
Paquistaníes 117
Indios 109
Filipinos 90
Nepaleses 62
Otras nacionalidades 505
No informado 666
 TOTAL 128.486

La Educación por y para el Trabajo es un componente principal en el tema del desarrollo de Personas. Cada Negocio posee programas específicos de desarrollo, que consolidan iniciativas de capacitación técnica y empresarial. Se destinan tanto a los Integrantes de las áreas operacionales como a aquellos con funciones estratégicas. Las actividades de desarrollo estimulan la capacitación y el perfeccionamiento de competencias y amplían el conocimientos multidisciplinario, con el objetivo de ofrecer oportunidades de integración, formación, expansión y perfeccionamiento de habilidades.

Hay un énfasis en la formación de jóvenes, una de las bases de la cultura empresarial de Odebrecht. El programa Joven Socio ofrece oportunidad de trabajo a universitarios y el Creer Jr. capacita a jóvenes que cursan primaria y secundaria en diversos estados brasileños.

En 2015, se ofreció un conjunto de programas institucionales a los Integrantes en Odebrecht S.A., entre los que se destacan: Introducción a la Cultura para Jóvenes; Programa de Desarrollo de Empresarios (PDE); y MBA in Company. Para el próximo trienio, también se invertirá en programas institucionales enfocados en Conformidad, Gobernanza, Diversidad y Comunicación e Imagen.

Los entrenamientos institucionales en el ámbito del Holding se alinean entre el Directorio y el  Consejo. En relación a los programas in company de desarrollo gerencial y capacitación técnica se aprueban en los niveles de Gerencia y del Responsable Técnico o Funcional. La participación de los Integrantes en los programas de desarrollo requiere la aprobación e indicación de sus líderes.

En los Negocios, los Programas se formatean para atender a las necesidades específicas de desarrollo de competencias, formación de liderazgos y formación funcional, principalmente en lo que refiere a capacitación operacional.

DESARROLLO DE EMPRESARIOS (PDE)

Los Líderes Empresariales en cada Negocio encaminan a los Liderados al Programa de Desarrollo de Empresarios (PDE), cuyo objetivo es acelerar la formación de jóvenes líderes. El programa busca fijar la Tecnología Empresarial Odebrecht compartiendo su práctica; desarrollar competencias para la conducción de la tarea empresarial; perfeccionar la capacidad de autodesarrollo del Integrante y ampliar su compromiso y su motivación para ser un Líder Educador. También permite la interacción e intercambio de conocimiento entre los participantes. La 13ª edición, realizada en 2015, contó con 62 participantes del Holding y de los Negocios, de los cuales 50 eran hombres y 12 mujeres.

MBA in Company

En 2015, 39 Integrantes participaron de la 7ª edición del MBA in Company. El programa busca desarrollar la visión estratégica y multidisciplinaria en un ambiente global para que los Integrantes de Odebrecht puedan ampliar conocimientos, incorporar herramientas y evolucionar para nuevas prácticas de negocios.

INTRODUCCIÓN A LA CULTURA PARA JÓVENES SOCIOS

El objetivo del programa es presentar a los jóvenes en el inicio de su carrera la visión general de la Organización Odebrecht; además de estimular el interés en conocer, entender, incorporar y practicar la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). Participaron, en 2015, 54 jóvenes socios.

RED DE CONOCIMIENTO

Creada en 1992 para contribuir con el aprendizaje continuo y el desarrollo personal de los Integrantes, la Red de Conocimiento reúne personas dispersas geográficamente facilitando el registro y la posibilidad de compartir el conocimiento generado en los diferentes ambientes de la Organización Odebrecht. Las acciones generan un acervo digital de fácil reutilización, sobre todo por las Comunidades de Conocimiento y por los equipos participantes del Premio Destaque.

  • Comunidades de Conocimiento
    Integrantes de todos los Negocios de Odebrecht, con intereses comunes, se reúnen en 16 Comunidades, que desarrollan iniciativas como Encuentros presenciales y online, Banco de Buenas Prácticas, Lecciones Aprendidas, Capacitaciones técnicas y Consultoría interna.
COMUNIDADES EN 2015

96 Conferencias online

5.450 participaciones de integrantes de todos los negocios en 19 países

  • Premio Destaque
    Creado en 1992, el Premio Destaque estimula a los Integrantes a transformar sus soluciones e innovaciones en cases y a competir a premios en 7 categorías: Imagen, Innovación, Jóvenes Integrantes, Medioambiente, Relaciones con Comunidades, Reutilización del Conocimiento y Salud y Seguridad Laboral.

PREMIO DESTAQUE 2015

822 proyectos inscriptos

2.340 integrantes de todos los negocios de la 
oragnización Odebrecht en 14 países:

Angola, Argentina, Brasil, Colombia, Emiratos Árabes Unidos, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, México, Mozambique, Panamá, Perú, República Dominicana, Venezuela

Los Integrantes de Odebrecht tienen derecho a beneficios sociales que superan las exigencias legales en la mayor parte de los países de actuación. Los ítems seguro de vida, plan de salud, previsión privada y ticket-alimentación son los más frecuentes en diferentes operaciones. Dichos beneficios adicionales se otorgan a Integrantes fijos (no temporales) que cumplen jornada laboral integral. G4-LA2Haga clic y obtenga más información sobre este aspecto en el Índice de contenido GRI

Previsión Privada

Se incentiva a todos los Integrantes a planificar la jubilación y el período de transición de la carrera. Para eso, Plan de Pensión, empresa auxiliar de la Organización Odebrecht, administra el Plan Odeprev, un plan de previsión de tipo Contribución Definida que se consolida como un importante  instrumento para la acumulación de patrimonio alineado a los objetivos y a las necesidades de cada Integrante.

Al participante del Plan Odeprev se le incentiva a ser agente de su propio destino, pues el valor del beneficio que recibirá en el futuro deriva, básicamente, de su esfuerzo de contribución personal mensual (que varía de 1% a 12% del salario) a lo largo de los años. En ese plan, el participante también cuenta con la contribución de la empresa en la que trabaja, por medio de las Contrapartidas que, sumadas a la rentabilidad, impactan de forma sustancial en la formación del saldo de cuenta.

Pensando no solo en atraer más participantes al plan, como también concientizarlos de la importancia de construir una vida financiera próspera y sostenible, Plan de Pensión ofrece servicios de educación financiera, como el portal Bueno para el Bolsillo, disponible en el sitio web www.bemprobolso.com.br, y el  Simulador de Ingreso Futuro, instrumento que le permite al participante simular el resultado de sus esfuerzos y adecuar su trayectoria rumbo al período de transición de la carrera. Además, Odeprev realiza conferencias y envía newsletters para públicos específicos, mujeres, padres, niños, jóvenes, personas con más de 50 años de edad y aquellos que utilizan el Préstamo Consciente.

El Plan de Pensión no tiene fines de lucro, por lo tanto, la rentabilidad líquida de las inversiones se reinvierte a los propios participantes del Plan. Al inscribirse, el participante recibe automáticamente las contrapartidas de la patrocinadora, relaciones de sus contribuciones, pudiendo, en Brasil, deducirlas de la base tributable a efectos del Impuesto a la Renta. G4-EC3Haga clic y obtenga más información sobre este aspecto en el Índice de contenido GRI

PARTICIPANTES DE ODEPREV

Situación Número
Activos 17.095
Asistidos 253
Beneficio Proporcional Diferido (BPD) 2.623
Autopatrocinados 85
Suspendidos 269
Total 20.325

Integrantes de Odebrecht Crudo y Gas, con equipamientos de protección, hacen reparaciones en estructura offshore

La Política sobre Sostenibilidad en Odebrecht define que es compromiso de cada empresa de la Organización Odebrecht garantizar la calidad del ambiente laboral y la salud y seguridad de las personas.

A los indicadores específicos se les acompaña mensualmente en cada empresa y se consolidan en el Holding como parte del Programa Integrado de Salud, Seguridad Laboral y Medioambiente. Ese Programa sigue el modelo de las normas internacionales OHSAS (Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional) e ISO 14001 (Sistemas de Gestión Ambiental). Los compromisos con metas de desempeño y de mejoras en salud y seguridad laboral forman parte de los Planes de Acción de los Líderes en todas las empresas.

En los últimos dos años, se registró una reducción de 15,8% en la tasa consolidada

de frecuencia de accidentes con ausentismo, que pasó de 1,73 por millón de horas/hombre trabajadas en 2013 para 1,46 en 2014, manteniéndose en ese mismo nivel en 2015. La cifra considera a todas las empresas de la Organización Odebrecht, incluidos Integrantes, Subcontratados y Prestadores de servicios, en un total de 286 mil personas en 2015. En el año, se registraron 20 óbitos, siendo 17 en Ingeniería y Construcción (de los cuales seis en Brasil y 11 en otros países) y tres en Odebrecht TransPort (dos en carreteras y uno en operaciones de movilidad urbana).

Eliminar la incidencia de accidentes graves es prioridad del Programa de Acción de cada Líder en todos los Negocios de Odebrecht.

Las gráficas a continuación muestran la evolución de la tasa de accidentes con ausentismo en el conjunto de las empresas de Odebrecht.

PERSONAS ATENDIDAS POR LOS PROGRAMAS DE SALUD, SEGURIDAD LABORAL Y MEDIOAMBIENTE (en miles) (*)

(*) Incluye Integrantes, Subcontratados y Prestadores de servicios

TASAS DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES CON AUSENTISMO (por millón de HHT)

HHT = Horas/hombre trabajadas

15,8%
DE REDUCCIÓN
EN LA TASA DE
FRECUENCIA DE
ACCIDENTES ENTRE
2013 Y 2015

286 mil
PERSONAS ATENDIDAS
POR EL PROGRAMA
INTEGRADO DE SALUD,
SEGURIDAD LABORAL
Y MEDIOAMBIENTE

También es prioritaria la salud y seguridad de Clientes y usuarios de sus servicios, lo que puede constatarse en programas desarrollados por las concesionarias de transporte y saneamiento que integran Odebrecht. Ejemplos de iniciativas en los Negocios Odebrecht Ambiental, Odebrecht Latinvest y Odebrecht TransPort se presentan en www.odebrecht.com/RA2015.

Al lado, los indicadores de seguridad vial en las concesiones de Odebrecht Latinvest y de Odebrecht TransPort.

INDICADORES DE SEGURIDAD VIAL – Odebrecht Latinvest

Ano IA IMo
2014 0,84 4,74
2015 0,87 4,00
Metas 2016 (*) - Reducción de 5%

(*) A partir de 2016, las metas pasan a priorizar la reducción en el indicador de IMo, en línea con el programa de las Naciones Unidas para Mejora de la Seguridad Vial Global.

INDICADORES DE SEGURIDAD VIAL – Odebrecht TransPort

Año IA IMo
2014 0,67 1,40
2015 0,86 1,84
Metas 2016 1,01 2,51

IA = (Nº total de accidentes en el período X 1.000.000) / (Volumen diario promedio de vehículos X Extensión total en concesión X Nº de días del mes de referencia)
IM = (Nº de accidentes con óbitos en el período X 100.000.000) / (Volumen diario promedio de vehículos X Extensión total en concesión X Nº de días del mes de referencia)