En la República Dominicana, proyectos sociales de Odebrecht benefician a comunidades en el entorno del Corredor Duarte, que atraviesa la capital Santo Domingo

Desarrollo local y generación
de empleo e ingreso

Es un compromiso de los Negocios, de acuerdo a lo que se define en la Política sobre Sostenibilidad, generar valor y beneficios para Clientes, comunidades, Integrantes, proveedores y Accionistas de forma equilibrada, con inclusión social productiva y preservación del patrimonio natural y cultural de las regiones y países en que está presente.

Una marca de la actuación de Odebrecht es la implantación de programas socioambientales en las regiones donde actúa. Además de las acciones que derivan de exigencias legales o contractuales, todos los Negocios, orientados por la Política sobre Sostenibilidad, realizan inversiones socioambientales voluntarias en las comunidades, en el entorno de sus operaciones, unidades industriales o en las regiones donde operan servicios públicos.

La Inversión Social Privada (ISP) de Odebrecht sigue el principio de valoración del ser humano y prioriza la generación de oportunidades de trabajo e ingreso en las comunidades. El trabajo es considerado un medio promotor de desarrollo personal y profesional y de inclusión social productiva. La ISP se practica en el ámbito de la Gran Empresa (corporativo) y en el de la Pequeña Empresa (por ejemplo en una obra, una unidad industrial, o una concesionaria de servicios).

Existen, en la Organización Odebrecht, dos modalidades de ISP: el Programa Social

Estructurado (PSE) y las Acciones de Relacionamiento. El PSE es un conjunto integrado de actividades, conducido directamente por la Pequeña Empresa o por una institución contratada, de acuerdo con un plan de acción basado en estudios de impacto o diagnósticos socioambientales.

Las acciones de relacionamiento se ejecutan directamente por la Pequeña Empresa y tienen el objetivo de mejorar la comunicación y convivencia con públicos específicos, generalmente en las comunidades del entorno de los proyectos.

El Holding conduce la Política sobre Sostenibilidad, orientando las acciones socioambientales de cada Negocio, donde se define la estructura de gestión y se conduce la operación de las inversiones sociales privadas.

Las inversiones socioambientales voluntarias se hacen en el entorno de las unidades industriales, obras o concesionarias, así como en la Fundación Odebrecht, que conduce el Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad (PDCIS) en la región del Bajo Sur de Bahía.

En la última década, la Organización Odebrecht desarrolló centenares de acciones voluntarias que beneficiaron a unas 6,7 millones de personas, con inversiones acumuladas de R$ 838,3 millones. En 2015, se destinaron R$ 100 millones directamente por los Negocios y por la Fundación Odebrecht, además de R$ 81,6 millones por parte de organizaciones socias. Las inversiones propias se concentraron en iniciativas de educación (68,1% del total, siendo 54,8% en educación profesional) y generación de trabajo e ingreso (9,8%).

El siguiente cuadro resume esas inversiones y resultados en 2015. En el año, la Organización Odebrecht registró 487 iniciativas y la Fundación Odebrecht apoyó a diez instituciones responsables de otras varias acciones en el marco del PDCIS.

R$ 100 millones
de inversiones voluntarias en 2015

 

R$ 838,8 millones
invertidos en el período de diez años

 

Política sobre Sostenibilidad
orienta acciones socioambientales

 

Prioridad a acciones de
desarrollo local y responsabilidad ambiental

 

Pequeña Empresa ejecuta directamente las
acciones de relacionamiento

INVERSIÓN SOCIOAMBIENTAL VOLUNTARIA 2015 G4-EC1Haga clic y obtenga más información sobre este aspecto en el Índice de contenido GRI

Negocio Número de iniciativas Inversión Odebrecht (R$ mil) Personas beneficiadas directamente Comunidades involucradas Organizaciones asociadas
          Número Inversión* (R$ mil)
Organización Odebrecht 487 59.046 725.181 2.008 593 20.385
Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible** - 1.000 - - - -
Fundación Odebrecht*** 10 40.000 30.000 350 50 61.000
Total 497 100.046 755.181 2.358 643 81.385

(*) Incluye a Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional y Odebrecht Latinvest
Obs.: Los datos de Inversión Social Voluntaria en cada país de actuación están disponibles en el sitio web de este informe en Internet.
(**) Valor relacionado a la inversión realizada solo en Brasil, aunque la iniciativa se desarrolle en 11 países.
(***) En el caso de la Fundación Odebrecht, el número de iniciativas se refiere a las entidades asociadas al PDCIS. Cada una de las diez entidades desarrolla un conjunto de acciones.

Áreas de Inversión Socioambiental Voluntaria

 

Marca de su actuación responsable, Odebrecht desarrolla diversos programas socioambientales en las regiones en que están presentes sus Negocios.

INVERSIÓN SOCIOAMBIENTAL VOLUNTARIA
(R$ millones) (Negocios y Fundación Odebrecht)

Las inversiones socioambientales voluntarias fueron de R$ 100 millones en 2015 y suman R$ 838,3 millones en una década

BENEFICIARIOS DE LA INVERSIÓN SOCIOAMBIENTAL VOLUNTARIA(Negocios y Fundación Odebrecht)

En la última década, las acciones voluntarias de Odebrecht beneficiaron a unas 6,7 millones de personas en las regiones de operaciones

Jóvenes del Programa Creer en Odebrecht Agroindustrial

Programa Creer

Iniciativa social voluntaria, el objetivo del Programa de Capacitación Profesional Continua Creer es capacitar personas en las comunidades del entorno de los proyectos y unidades para generar oportunidades de trabajo. Desarrollado en dos módulos, básico y técnico, el programa se destina a hombres y mujeres mayores de 18 años, alfabetizados. La oportunidad de aprender una profesión y obtener un puesto de trabajo abre, así, nueva perspectiva de desarrollo profesional y personal.

Creado en 2008, el Programa Creer permitió contratar más de 57 mil personas a lo largo de esos ocho años. Se implantó en 13 estados de Brasil y en otros 12 países de América Latina y África, con una inversión superior a R$ 122 millones.

Con el éxito de la iniciativa, Odebrecht lanzó una versión del programa destinada a jóvenes de 14 a 17 años. El Programa Creer Junior ofrece preparación a estudiantes que estén cursando por lo menos primaria o secundaria. Ellos tienen la oportunidad de ser contratados en los términos de la Ley del Joven Aprendiz. Implantado en cuatro estados brasileños, el Creer Junior, en ocho años, formó a 2.080 adolescentes con una inversión de R$ 16,7 millones.

Otros programas educacionales se realizan de forma independiente en cada uno de los Negocios. En el sitio web www.odebrecht.com/RA2015, se destacan algunas de las iniciativas.

“Renovar y superarse, es buscar siempre mejores resultados. Es no dejar las cosas como están. Es salir de la zona de confort, donde tú no te desarrollas. Fuera de ella, sí lo haces. Fuera de ella, tú te enfrentas a nuevos desafíos, confrontas con situaciones adversas y es ahí que tú te conoces. Siempre tenemos que salir de la zona de confort, porque allí no sucede nada”

Rafaela Lange,
Integrante de Odebrecht Ambiental

CREER EN 2015*
RESULTADOS EN 13 PAÍSES

200.689 inscriptos
94.119 capacitados en el módulo básico
27.188 capacitados en el módulo técnico
57.447 contratados

(*) Números acumulados desde el inicio del programa, en 2008, hasta enero de 2016.

DESTAQUES PROGRAMA CREER JUNIOR EN 2015**
BRASIL

5.082 inscriptos
3.406 contratados
2.080 formados

(**) Números acumulados desde el inicio del programa, en 2008, hasta enero de 2016. Las empresas cumplen la ley del joven-aprendiz y asumen el compromiso de brindar formación técnica-profesional a adolescentes/jóvenes con edad entre 14 y 24 años. El número de formados, sin embargo, es menor que el de contratados, como consecuencia de la tasa de deserción frecuente en programas educativos.

Fundación Odebrecht

La Fundación Odebrecht tiene como prioridad la generación de oportunidades para que personas puedan transformar sus realidades de forma positiva. Su misión es educar para la vida, por el trabajo, para valores y superación de límites. Institución privada, sin fines de lucro, instituida por la Organización Odebrecht, completó 50 años en 2015.

La Fundación se enfoca en el desarrollo del joven y su familia para la creación de soluciones en conjunto con las comunidades locales, con base en sus potencialidades y necesidades. La esencia de las acciones se basa en los principios, conceptos y criterios de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO), con foco en la educación y en el trabajo. Actualmente, coordina tres iniciativas: Programa Tributo al Futuro – Nuevas Generaciones, Programa Editorial y Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad (PDCIS).

Por medio del Programa Tributo al Futuro – Nuevas Generaciones, los Integrantes de la Organización Odebrecht, así como otros ciudadanos y empresas asociadas contribuyen para transformar la realidad de niños y adolescentes, financiando proyectos socioeducacionales. La iniciativa viabiliza el aporte de recursos en los Fondos Municipales de los Derechos del Niño y del Adolescente.

El Programa Editorial concentra la administración de más de 60 títulos. Surgió en 1983, cuando Norberto Odebrecht cedió los derechos autorales de su legado teórico a la Fundación, actuando hoy en la difusión y valorización de la TEO.

En cuanto al Programa PDCIS, abarca a la sociedad civil, poder público e iniciativa privada y su foco es la construcción de oportunidades para las actuales y futuras generaciones. Actualmente, el PDCIS tiene sus actividades concentradas en la región del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía, donde viven, aproximadamente, 285 mil personas. Se priorizan a los jóvenes y sus familias, que representan la fuerza productiva y propulsora del desarrollo local. Como estrategia, el Programa fomenta simultáneamente cuatro frentes de actuación:

  • Educación Contextualizada: formación de jóvenes;
  • Generación de Trabajo e Ingreso: incentivo al cooperativismo;
  • Ciudadanía: construcción de una sociedad más justa y de derechos;
  • Respeto al Medioambiente: conservación de los recursos naturales.

A lo largo de cinco décadas, la Fundación Odebrecht ha conquistado el reconocimiento de su trabajo. En 2015, la Unesco reconoció a tres Casas Familiares apoyadas como parte del Programa de Escuelas Asociadas del Brasil.

La inversión voluntaria socioambiental de las Empresas de Odebrecht en la Fundación alcanzó en 2015 a unos R$ 40 millones.

DESTAQUES DE LA FUNDACIÓN ODEBRECHT EN 2015

UNAS 8.000 PARTICIPACIONES Y MÁS DE R$ 4 MILLONES RECAUDADOS POR MEDIO DEL PROGRAMA TRIBUTO AL FUTURO

UNOS 950 JÓVENES BENEFICIADOS

MÁS DE 60 DERECHOS AUTORALES ADMINISTRADOS Y COMERCIALIZACIÓN DE LIBROS EN 20 PAÍSES, DONDE ACTÚA LA ORGANIZACIÓN ODEBRECHT

MÁS DE 800 AGRICULTORES FAMILIARES ORGANIZADOS EN COOPERATIVAS

APROXIMADAMENTE, 6.900 ATENCIONES SOCIALES REALIZADAS

180 MIL ÁRBOLES PLANTADOS

Acción cultural

Una de las dimensiones de la Política sobre Sostenibilidad es apoyar la preservación del patrimonio cultural de las comunidades y países donde actúa Odebrecht. Hace 55 años se realizan inversiones en proyectos que rescatan valores artísticos y estimulan la preservación histórica, dentro o fuera del espacio académico.

PREMIO ODEBRECHT DE INVESTIGACIÓN HISTÓRICA – CLARIVAL DO PRADO VALLADARES

El Premio Odebrecht de Investigación Histórica – Clarival do Prado Valladares se otorga anualmente a un proyecto de investigación que contribuya para una mejor comprensión de la formación económica, sociopolítica o artística brasileña. Instituido en 2003, incentiva y enriquece la producción historiográfica nacional.

Odebrecht provee al ganador las condiciones para la realización de su proyecto incluyendo el pago de derechos autorales y el costo de todos los gastos necesarios para la realización y el registro de la investigación. Los conocimientos producidos se consolidan en un libro de arte.

A lo largo de 15 años, el Premio tuvo cerca de 2 mil proyectos inscriptos, de investigadores de 23 estados de todas las regiones brasileñas y de radicados en otros países. En 2015, entre 201 proyectos que competían, el ganador, anunciado en junio, fue Os Reais Colégios da Companhia de Jesus no Brasil, de autoría de Anna Maria Fausto Monteiro de Carvalho, de la Pontificia Universidad Católica (PUC) de Río de Janeiro.

También en 2015, se lanzó el libro Um Sertão entre Tantos Outros, de Nathália Diniz, doctora en Arquitectura por la Universidad de São Paulo (USP), ganadora del Premio de 2013.

Vaquero en Acari, Rio Grande do Norte: la imagen está en el libro Un sertão entre tantos outros

FRONTERAS DEL PENSAMIENTO

La serie de conferencias Fronteras del Pensamiento, apoyada por Braskem desde su inicio, hace 10 años, y realizada en Porto Alegre, São Paulo y Salvador, promueve el debate con cientistas e intelectuales destacados por la osadía en pensar la contemporaneidad. Comprometidas con la libertad de expresión, la diversidad de ideas y la educación de alta calidad, las conferencias estimulan numerosas reflexiones de los más renombrados pensadores en sus campos de actuación, proponiendo un profundo análisis de las perspectivas para el futuro.